cover

Эту карту составили эксперты сервиса развития карьеры <a href="https://h.careers/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link">Эйч</a>. Скачать PDF-файл, если хочется сохранить себе или распечатать, можно <a href="https://t.me/careerwithh/3674" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link">из телеграм-канала Эйч</a><u class="underline"> </u>💙

Дисклеймер

Для перехода с грейда на грейд в среднем нужно около 1,5-2 года. Но темп роста сильно зависит от компании: в стартапе можно стать CPO и за год, но CPO в стартапе может быть слабее PM-мидла в условном Яндексе.

А ещё это зависит от рынка. Цифры в этой карте — скорее для РФ и СНГ, на зарубежном рынке рост будет дольше.

Intern или cпециалист из другой сферы (проджект, маркетолог, разработчик, аналитик и т.д.)

Средний стаж для перехода на след. грейд: 3-6 месяцев.

<b class="bold">Что делает:</b> учится и выполняет несложные задачи под пристальным присмотром более опытного наставника.

Junior

Что делает: уже знает теорию и на практике выполняет задачи по шаблону.

Ключевые навыки:

Исследование и анализ рынка

Методики приоритизации бэклога

Customer Development

Быстрое прототипирование и UX/UI

Базовоезнание аналитики

Middle

Что делает: берет на себя ответственность за продукт или его часть. Знает, что делать.

Ключевые навыки:

A/B-тестирование

Unit-экономика

Базовые метрики продукта

Техника быстрой проверки гипотез: Customer Journey Map и RoadMap

Senior

Что делает: принимает решения о создании новых продуктов и о выходе на новые рынки.

Ключевые навыки:

Пирамида метрики NSM (NorthStarMetric)

Монетизация и бизнес-модели

Переговоры и общение состейк холдерами

Глубокое понимание аналитики и статистики

Умение выходить за рамки шаблонных процессов и фреймворков

Head of Product / Lead / Product Director / VP Product

Это разные должности, но в РФ функционал часто очень похож и разница только в масштабах влияния.

Что делает: управляет одним или несколькими продуктами компании.

Ключевые навыки:

Сильные лидерские качества

Стратегия развития продукта

Наставничество

Планирование работы команды

Управление людьми и найм

Chief Product Officer (CPO)

Что делает: отвечает за стратегическое развитие всех продуктов в компании, управляет несколькими продуктовыми командами.

Ключевые навыки:

Стратегия развития продуктов всей компании

Создание и оптимизация процессов

Развитие людей

Работа с партнерами и смежными командами

Навыки публичных выступлений

У продакта также есть возможность развиваться и горизонтально, в так называемые специализации: Technical Product Manager, Product Marketing Manager, Growth Product Manager, Mobile Product Manager. Не обязательно уходить в специализации из джуна, можно перейти также и с грейда мидл.

Кто подготовил эту карту:

Владислав Носковец

Chief Product Officer ProductStar и эксперт Эйч

Занимаюсь менторством с 2021 года и провел более 200 занятий. Мои ученики трудоустроились в Яндекс, Тинькофф, Ozon, Мегафон, Bolt, Газпром, OneTwoTrip, SkillBox и другие компании. Обращайся ко мне, если нужна помощь с трудоустройством, ростом на текущем месте работы или определением куда и как расти.

Личная страница Влада

Записаться на карьерную консультацию к Владу по ссылке 👈🏻