Эту карту составили эксперты сервиса развития карьеры <a href="https://h.careers/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link">Эйч</a>. Скачать PDF-файл, если хочется сохранить себе или распечатать, можно <a href="https://t.me/careerwithh/3674" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link">из телеграм-канала Эйч</a><u class="underline"> </u>💙
Для перехода с грейда на грейд в среднем нужно около 1,5-2 года. Но темп роста сильно зависит от компании: в стартапе можно стать CPO и за год, но CPO в стартапе может быть слабее PM-мидла в условном Яндексе.
А ещё это зависит от рынка. Цифры в этой карте — скорее для РФ и СНГ, на зарубежном рынке рост будет дольше.
Средний стаж для перехода на след. грейд: 3-6 месяцев.
<b class="bold">Что делает:</b> учится и выполняет несложные задачи под пристальным присмотром более опытного наставника.
Что делает: уже знает теорию и на практике выполняет задачи по шаблону.
Ключевые навыки:
Исследование и анализ рынка
Методики приоритизации бэклога
Customer Development
Быстрое прототипирование и UX/UI
Базовоезнание аналитики
Что делает: берет на себя ответственность за продукт или его часть. Знает, что делать.
Ключевые навыки:
A/B-тестирование
Unit-экономика
Базовые метрики продукта
Техника быстрой проверки гипотез: Customer Journey Map и RoadMap
Что делает: принимает решения о создании новых продуктов и о выходе на новые рынки.
Ключевые навыки:
Пирамида метрики NSM (NorthStarMetric)
Монетизация и бизнес-модели
Переговоры и общение состейк холдерами
Глубокое понимание аналитики и статистики
Умение выходить за рамки шаблонных процессов и фреймворков
Это разные должности, но в РФ функционал часто очень похож и разница только в масштабах влияния.
Что делает: управляет одним или несколькими продуктами компании.
Ключевые навыки:
Сильные лидерские качества
Стратегия развития продукта
Наставничество
Планирование работы команды
Управление людьми и найм
Что делает: отвечает за стратегическое развитие всех продуктов в компании, управляет несколькими продуктовыми командами.
Ключевые навыки:
Стратегия развития продуктов всей компании
Создание и оптимизация процессов
Развитие людей
Работа с партнерами и смежными командами
Навыки публичных выступлений
У продакта также есть возможность развиваться и горизонтально, в так называемые специализации: Technical Product Manager, Product Marketing Manager, Growth Product Manager, Mobile Product Manager. Не обязательно уходить в специализации из джуна, можно перейти также и с грейда мидл.
Chief Product Officer ProductStar и эксперт Эйч
Занимаюсь менторством с 2021 года и провел более 200 занятий. Мои ученики трудоустроились в Яндекс, Тинькофф, Ozon, Мегафон, Bolt, Газпром, OneTwoTrip, SkillBox и другие компании. Обращайся ко мне, если нужна помощь с трудоустройством, ростом на текущем месте работы или определением куда и как расти.